本篇文章给大家谈谈六年创业经验分享，以及创业者经验分享对应的知识点 ，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔 。

本文目录一览：

• 1、创业必须跨过的九道坎
• 2 、创业的七大经验
• 3、零代码*数字化丨记Workfine创始人的十年心路历程

创业必须跨过的九道坎

第九道坎：兄弟——福气！义气！ 大家想过没有
，创业时最大的风险是什么？是班子，如果班子分裂了 ，其实意味着你这次创业失败了。方向大家可以调整
，钱没了可以找钱，但是创业的班子分裂了 ，就意味着这次创业其实是失败的
。 我觉得创业
，需要三个「F」： 第一个F就是Friends。

孙来春认为，做品牌不仅要面对国际大牌的挑战 ，还要关注社会消费模式的变化
，洞察消费者的心理 。他分享了林清轩如何在危机中成长，通过数字化升级
、理念调整和组织优化来应对各种挑战 ，强调了长期主义的重要性
，以及跨越“八道坎 ”以实现百年品牌梦想的决心
。

在与刀姐的对话中，孙来春分享了创业过程中选择山茶花成分的转折点 ，以及如何面对国际竞争和市场挑战。他强调，林清轩不仅要做好产品
，还要在环保和高端护肤品牌定位上坚守，通过长期主义的战略 ，跨越了包括品牌定位、价格 、电商
、数字化、理念 、组织和战略升级等八道难关
，目标是成为世界五大化妆品家族之一 。

创业的七大经验

1
、产品为主，融资为辅 作为创始人 ，必须要时刻谨记创业的目的和商业的本质
，要明白我们做的生意，赚的是消费者的钱 ，而不是融资者的钱
。有的公司就会针对VC展开项目
，想把 VC的钱套在自己的口袋里，仅仅是为了融资而去做产品。我们要明白 ，融资只是一个辅助的作用
，最核心最重要的还是产品本身 。

2、艰苦奋斗是创业路上的常态，创业者需准备好面对长期的辛勤工作 ，没有周末，甚至在公司未盈利前
，可能需要自己承担风险
。人脉积累同样重要，尤其对于资金匮乏的大学生 ，人脉资源可以提供资金 、技术和市场渠道
，学会有效建立和维护人脉网络。撰写有说服力的商业计划书是吸引投资者的关键 。

3
、明确企业目标，达成共识
。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标 ，才有方向
，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦； 明确谁听谁的和什么事情谁说了算 ，并用书面的正式文件规定下来 。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。

4、结好同盟
。创业一定要讲求联盟战略
，特别是要与同业联盟， 在自有产品之外 ， 附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力 、 满足顾客的需求
，还能增加自己的竞争力与收益 。当然，创造是否成功取决于天时
、地利、人和
。同时 ，对于创业者来说，影响创业的七大因素也必须十分了解。

5 、创业的七大必备条件如下：充分的资源：包括人力和财力 。创业者要具备充分的经验、学历
、流动资金、时间 、精神和毅力
。可行的概念：生意概念不怕旧
，最重要的可行，有长久性
、可以继续开发、扩展。适当的基本技能：不是行业中的一般技能 ，而是通常性的企业管理技能 。

零代码*数字化丨记Workfine创始人的十年心路历程

零代码数字化领域Workfine创始人的十年心路历程可以概括为以下几点：实践与真理检验：创始人通过六年的创业经验
，在实践中不断学习，强调真理需要通过实践来检验
。不断尝试和不怕犯错的态度 ，锻炼了他的实施能力和问题解决能力
，为后续的产品开发奠定了坚实基础。

回顾Workfine创始人的十年心路历程，他以创业六年的经验分享了数字化转型的点滴 。从实践中学习 ，他强调了真理的检验
，不断尝试，不怕犯错 ，这一阶段锻炼了他的实施能力和问题解决能力
，为后续的产品开发奠定了坚实基础
。迷茫时刻，他选择了适合自己的道路 ，从实施工程师转型为项目经理。

Workfine产品创始人黄坤先生分享了他对数字化转型的理解 。Workfine作为零代码开发平台，专注于处理信息化层面的场景需求
，主要应用分为三类：个人级应用如数据整理，轻量级协作应用如表单收集和流程审批 ，以及复杂的数字化应用如项目管理。Workfine定位为全场景业务数字化管理平台
，特别擅长处理第三类应用
。

零代码开发，顾名思义 ，是无需编写代码就能构建系统的开发方式。通过直观的界面和拖拽操作
，开发者可以快速搭建应用，大幅降低了开发的复杂度和成本 。企业内部的零代码开发在数字化转型中扮演着日益重要的角色 ，它不仅提高了开发效率
，降低了人力和技术成本，还使应用更灵活 ，有助于提高整体运营效率
。

六年创业经验分享的介绍就聊到这里吧
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